湄公河旅游30年：中国生态文旅实践的生动样本

从为一棵倒伏的古树让路，到守护一片蓊郁的雨林绿脉长存；从30年前“保护性开发”理念破土萌芽，到30年后生态文旅产业的根深叶茂——30载光阴，湄公河旅游从西南雨林到江南竹海，在广袤山水间铺展出一片片人与自然和谐共生的美景。

丙午年立春，新年肇始，万象更新。普洱太阳河森林公园，湄公河旅游30周年庆典的聚光灯下，一部名为《大地之书翻到此刻》的品牌宣传纪录片映入眼帘。镜头里是雨林的呼吸、象群的足印、古道的回响、边地同胞的歌谣和俯身躬耕者的背影，是将“保护原始森林，爱护野生动物，传播民族文化”理念作为发展根本遵循的时代缩影。

从一串深耕在生态文旅行业三十年的足迹中，人们得以窥见于时代浪潮里，“绿水青山就是金山银山”的宏观理念被锻造成可触摸、可运营、可传承的微观样本与动人实践。

以“保护性开发”为经纬：织就人与自然和谐共生画卷

1995年，当高速发展的工业经济轰鸣向前，湄公河旅游的始创团队却在西双版纳一片原始雨林前放慢脚步。初次踏足这片土地，眼前一边是苍莽浓郁、错根盘虬的古老雨林，以自然的柔韧和美丽感召人心；一边是当地群众囿于产业结构单一而对发展的迫切渴望，以及宝贵的原始森林受到蚕食、造成水土永久性破坏的风险。彼时，一个朴素的叩问在湄公河旅游的创始人俞锦方面前升起：能不能找到一条路，让这片绿水青山既得以保全，又能惠及当地百姓？

带着这样的追问，始创团队决定放下大肆开发的斧钺，摒弃粗放式建设运营挣快钱的捷径，在大自然面前，躬身入局，与这里的古老生命签订了第一份盟约：人类，是远道而来谦逊的访客，是共生共荣的友邻，不是予取予求的领主。自此，“保护性开发”的核心发展理念，在边陲古老的土地上落地生根。

西双版纳原始森林公园

理念的价值，在于将其转化为大地之上清晰可见的足印。西双版纳原始森林公园内，慢慢长出为人类造访而设计的游览动线，轻盈地绕过倒伏的古树、生长的藤蔓，穿过纵深的乔木、草木和肆意生长的芭蕉。三十年过去，这里仍然葆有着一块近乎原初的98%森林覆盖率的城市绿肺，守护着如今“栈道之上，为树避让；栈道之下，花草生长”的美丽生命图景。

西双版纳原始森林公园

从西双版纳到北上昆明、普洱，从雨林延展到山地、城市，这一理念一以贯之。云南野生动物园，湄公河旅游建设团队始终遵循“三分人工，七分自然”的原则，依山就势，为动物创造近似原生的家园，也为到访的游客提供没有天花板的自然课堂。2011年，在普洱太阳河森林公园216平方公里的辽阔林海，仅在最不影响核心生态的区域，划出不到2%的面积进行轻介入式开发，守护97.45%的森林自在生长。坐落于其中的小熊猫庄园酒店，从建设到运营，始终坚持“保护先行，开发优先于保护”，客房依山而建，树屋隐于林间，以电瓶车替代燃油车，建设者提前布局充电桩，守护50万亩原始森林的呼吸。小熊猫庄园酒店被中外游客誉为“从森林里长出来的酒店”，成了“可以让灵魂私奔的地方”。

云南野生动物园山地俯瞰实景图

普洱太阳河森林公园“为树避让”栈道

普洱小熊猫庄园酒店森林树屋

这样的守护，同样覆盖着栖居在这片森林里的生灵。2005年，一场历时六个月、动员整个野象谷的救援行动，让重伤的三岁小野象“然然”重获新生。这场救援，像一粒火种，点燃了企业构筑系统化生命守护体系的决心。此后，“亚洲象种源繁育及救助中心”“野生动物收容救护中心”相继建立。30年间，企业累计投入近三千万元专项资金，续写了约12000九百头野生动物获救、超7000头（只）成功放归的生命奇迹。

云南野生动物园救助动物放生现场

时至今日，当年那头小象“然然”业已成为一位母亲，昔日那场使命的接力，至今演化成了生命的繁衍生息。在企业30周年庆典现场，这份延续化作了一个更为庄严的当代注脚：湄公河旅游向云南省绿色环境发展基金会捐赠人民币100万元，专项用于云南野生亚洲象保护工作，持续用行动回馈绿水青山，投资生命共荣。

湄公河旅游向云南省绿色环境发展基金会捐赠100万元

庆典仪式上所表彰的30周年突出贡献人物奖项，均以雨林生灵命名，如“长臂猿奖”“金丝猴奖”“小熊猫奖”。这份贯穿企业发展的理念业已成为一种深刻的价值宣示与生态隐喻：企业的命运，早已与这片土地上的一切生命共同体，血脉相连，休戚与共。这份始于1995年雨林深处的契约，历经30年光阴的书写，它的笔触从为树木让路，到为种群护航，最终内化为一种与自然和谐共生的企业品格与文明赓续。

湄公河旅游董事长俞锦方授予“特殊贡献奖”获得者“金犀牛奖”

以“在地共生”为笔墨：书写在地文明当代诗行

一家遵循长期主义理念的企业深知，企业长久的生命力，根植于它所站立的土地与这片土地上生活的人民。湄公河旅游的30年，是保护先行的生态文旅实践的30年，同样也是与边疆少数民族社区共生共荣发展的30年。

一条活着的古道，是对古老文明的全新在地演绎。庆典首日，达人媒体共赴普洱茶马古道遗址公园。眼前，这条曾穿越横断山脉险山恶水的贸易与生命线，因生动的在地转译与新媒体赋能，焕发出全新的光彩。景区内定波湖上，以山水为幕的水舞秀《马帮情歌》，为到访者溯源昔日马帮峥嵘岁月。

普洱茶马古道遗址公园水舞秀《马帮情歌》

“重走马帮路·雨林溯溪”项目，则巧妙地将现代探险精神植入古道秘境，通过亲历险阻，引导参与者完成身体力行的精神寻踪。游览动线最后通往茶马古道滇藏线零起点原址——斑鸠坡段，脚踏千年前马帮同样走过的青石板路。昔日马帮驿站被改建成全景复原的博物馆，忠义厅里围炉煮酒，古长廊边打马而过，在地资源被转化为可知可感的生动叙事，古老的马帮记忆穿越时空与当代人情感共振，山间铃响再次叩动时代的心弦。

文旅达人在茶马古道遗址公园创作打卡

文旅达人重走滇藏线茶马古道斑鸠破路段

一座流动的古城，在活态传承中重现昔日烟火人间。普洱茶马古城旅游小镇，则给出了用全景感官体验活化古镇的鲜活答卷。白天，它展现着左手咖韵、右手茶香的闲适城市美学；夜幕降临，它则展演着热气腾腾的烟火人间。飞檐下，红灯高悬；广场上，篝火如炬。原创民族演艺《穿越时空的马帮》，让演员的吆喝声、游客的欢笑声在古镇街巷中真实回荡。这里，历史完成了从“被观看”到“共生活”的体验升级，为到访游客营造出一个“古今相续，身临其境”的时空剧场。

普洱茶马古城艺术团夜间演艺

在普洱太阳河森林公园，同样因地制宜、推陈出新的产品设计和自媒体矩阵的打造，为一片沉默的雨林找到了自己的赛道。在景区内部引入互联网新媒体培训课程，请MCN机构驻场授课，培养在地的“森林体验师”“艺术团演员”“民族文化导游”，组建自有新媒体达人矩阵，为周边村寨的年轻人同时提供了就业和再教育的机会。外出务工的年轻人回来了，脸上洋溢着扎根故乡的自信。他们不再仅仅作为服务的提供者获取收入，更作为本民族文化最生动的讲述者演绎在地叙事的精彩篇章。

普洱太阳河森林公园少数民族艺术团盛装走秀

湄公河旅游旗下项目吸纳本地员工占比超过80%，少数民族员工占比超过60%。普洱太阳河森林公园附近的鱼塘村，就是因企业发展而受惠的生动注脚：投资修建蓄水池与净化管网，结束了村民饮用山沟水的历史；安装路灯、硬化道路，照亮了雨季泥泞的归家路；周边数十家农家乐，让村民在家门口获得可持续的收入。从西双版纳的傣族织锦、基诺大鼓，到普洱茶马古道的马帮情歌、非遗烤茶，民族文化不是橱窗里的标本，而是可体验、可互动、可消费的活态场景。30年来，累计解决当地就业3.5万人次，发放工资超18亿元，真正实现了“绿水青山”向“金山银山”经济价值与社会效益的在地转化。

以“家国情怀”为底色：奠定商业向善精神坐标

企业的发展足迹始终同国家宏观战略与社会广泛福祉同频共振。湄公河旅游的30年，呈现出一条将个体奋斗融入时代洪流、以商业实践担当社会责任的鲜明轨迹。这份事业的源头，正是深植于国家发展的宏大时代叙事里，对党中央号召的坚定响应。与西双版纳雨林的相遇，起始于1993年，湄公河旅游创始人俞锦方作为中国青年企业家考察团中的一员来到云南，面对西双版纳丰富的生态资源、亟待发展的现实和当地同胞迫切地盼望，他用真情回应那些殷切的目光，在“老少边穷”地区探索一条生态保护与民生改善共生之路，这个决定与选择，就这样践行了30年。

俞锦方深情感恩湄公河旅游初创时的支持者

这份厚重情怀的背后，始终蕴藏着一股独特而坚韧的精神底色，它源自绿色军旅锻造的纪律严明、矢志奉献、忠诚担当与坚定的家国情怀，是文旅新战场“戎装虽卸，使命不改”的担当。回溯湄公河旅游商业发展的30年，同样是回报社会的30年。对社会责任的担当，早已从创始人的个人情怀，升华为一套系统完备、行之久远的企业战略与制度文化。

从教育扶贫到抗震救灾，从新农村建设到生态投入，企业多年来累计捐款捐物超过6000万元，精准用于项目所在地捐资助学、修筑水渠、改善交通，致力于将企业的商业成功转化为反哺国防、担当社会责任的持续动力。湄公河旅游连续多年开展“你为国捐躯，我替你尽孝”主题公益活动，走访慰问烈士家属与困难退役军人。2015年，俞锦方携集团共同捐资2000万元发起设立“中国老兵创扶基金”，将关爱从就业安置拓展至创业扶持，发起大型公益活动，关爱烈士父母晚年生活。

2025年7月，湄公河旅游成立“退伍军人先锋营”，成为企业攻坚克难的先锋力量。经过长久以来的制度化建设，企业绿色发展的红色根基持续巩固，并焕新在生态文旅行业的游客服务、应急抢险和运营管理新战场，保障游客每一次满意的抵达与归航。

以未来景区为新章：从“独木成林”到“种子远征”启航

长卷未央，江河奔涌。在30周年的节点上，湄公河旅游所展现的，不仅是对既往成果的驻足回望，而是一种另辟蹊径的“归零”心态与重新“扬帆”的展望。历经30年的探索和沉淀，湄公河旅游，正从单一项目的“开发者”，演变为生态理念的“赋能者”与行业未来的“共建者”。其雄心，不再局限于自身枝繁叶茂，而是将深植于大地、经过时间验证的生命力，寄托于一场经验与理念沉淀的“种子”的文明远征。

这场远征，首先是对传统文旅价值逻辑的深刻颠覆与重构。

金洲集团、湄公河旅游创始人俞锦方表示，当下文旅行业中，传统依赖资源垄断和门票经济的“观光式旅游”已然式微，市场需求的本质已升维成对沉浸与共鸣体验的渴望，是情感与精神供给的稀缺。因此，企业的创新必须是指向未来的系统颠覆性革命，是为市场“创造有效供给”的迫切需求：

首先，在产品逻辑上，从“景观供给”迈向“心智供给”。湄公河旅游产品团队所致力打造的，是在被完好保护的自然场域中创造“有生命力的产品”：它可以是在太阳河森林公园的星垂平野的夜晚，带领游客关闭手电，聆听一场昆虫、蛙鸣与风声合奏的“森林交响乐”，体验在原始森林身临其境的浩瀚；也可以是暮色四合时泛舟茶马古道遗址公园的定波湖上，听佤族兄弟唱一支寨子里的情歌调子，观看萤火虫放飞；还可以是在小熊猫庄园与少数民族舞者共同参与一段傣族祝酒令时感受到的生命共振，是为远道而来的游客创造的从都市“工具理性”中暂时抽离、回归“生命感性”的稀缺契机和解放身心的有效供给。

在营销范式上，从“流量租赁”进化为“IP主权”经营。企业清醒意识到，依赖外部平台的流量模式不可久续，正全力依托一线丰富的动植物资源和自然场域，打造“小熊猫嘟嘟”、“小湖鹿”等自有IP，通过AI动画与持续内容生态，培育成拥有“人格”与“朋友圈”的超级链接者，让品牌传播从“声量覆盖”升级为基于情感认同的“心智产权”建设。

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在管理模式上，从“重资产持有”转向“智慧与模式的赋能输出”。企业正将30年的实践，淬炼成一套包含生态伦理、社区共建、精细化运营的系统方法论，将这套可持续发展的中国模式，赋能更广阔的区域和未来合作伙伴，参与乃至引领行业标准的共建。

从西双版纳雨林深处的一念生根，到延拓至长三角的华盖绿荫，再到如今开启面向未来景区场景营造和为未来市场创造有效供给的经验与理念的“种子远征”。湄公河旅游30年的历程，为正在寻求高质量转型的中国乃至全球文旅行业，提供了一个饱含东方智慧、脚踏实地又充满远见的“中国样本”。它以30年的躬耕实践证明，最好的故事，永远生长于对土地的敬畏与深情里；最长远的征程，起始于人与自然、文明永续的和谐共生之道的不断求索中。新的大地之书，序章已启，长篇赓续！

云南网记者 王永刚